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加盟投资

不愿全力投入最初的阿莲加盟事业、不用心经营者;
2. 自以为是、独立自主性太强、很难沟通者;
3. 对最初的阿莲自助餐厅开业后之营业额及获利状况存在不现实期望者;
4. 加盟开店的主要目的不是为了赚钱、追求成功者(赚不赚钱无所谓);  
5. 认为加盟后一切靠最初的阿莲、加盟餐厅能否赚钱最初的阿莲须负最大责任者;
6. 家庭成员不支持加盟最初的阿莲者;  
7. 对加盟最初的阿莲的权利与义务没有充分了解、就盲目要签约者;
8. 加盟最初的阿莲只是短期投资、赶潮流、无长期经营意愿者;
9. 资金来源取得非法、来路不明或不愿告知者;
10. 曾经或目前从事非法或败坏社会道德风气行业者。
最初的阿莲加盟费用说明:
最初的阿莲授权品牌及移转经营技术给加盟者,由加盟者全额投资,设立最初的阿莲加盟餐厅并负责经营,最初的阿莲给予经营管理的支持与辅导。合同期限5年,合同期满后双方协商续约事宜。 根据最初的阿莲多家餐厅实际经验,对最初的阿莲特许加盟便捷店投资及损益预估参考如下:
最初的阿莲加盟系统资源:
协助选址与评估
协助加盟者对所寻店址进行实地考查,对建筑、商圈、顾客进行调查,评估其开店的可行性。包括营业额预估、经营损益估等,供加盟者选址参考。 若加盟者寻找不到适当的店址时,最初的阿莲加盟总部会协助加盟者寻址。 对于店址的评估、选择、营业额预估等,总部仅提供建议参考,不做任何保证。
统一装修与设备
为确保最初的阿莲的统一形象,餐厅的设计是由最初的阿莲加盟总部指定的设计师设计,有偿提供完整的装修图纸。 餐厅装修工程由总部审核合格的工程队施工,总部派人督核、指导,加盟者负责监理。 为确保产品质量,餐厅设备统一由总部提供,双方签定设备购销合同。
人力资源的协助
开店前,提供人员招募、人事制度参考资料,并协助加盟者招募新进人员。 开店后,总部有偿派遣辅导经理驻店辅导一个月,加盟店若有额外人力需求,经协调后,总部也提供有偿支援,并经常举办在职教育训练。
不断的教育训练
开店前,总部为加盟者、经营团体针对经营理念、餐厅的基本管理和执掌开设相应的培训,时间在一周之内;为餐厅经理、管理组、员工和接待员分 别设相应培训。开店后,总部针对从实习副理到经理的各阶段层管理干部不同工作内容,开设了相应的持续教育培训,同时,为加强与加盟者之间的沟通,总部不定期举办相应共识会。


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